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行家是我们的竞争对手,在思想战略上我们要藐视他,但在战术行动上我们必须重视他,因为不管他是否强大或弱小,我们都要尊重他。

行家也许非常强大,但行家只能摧残我们的身体,却不能打败我们的意志;行家可能影响我们的行动或令我们调整策略及行动,但他一定动摇不了中原打败他们的信念。当下中原史上第一次用如此强大的行动力要打败行家!真正的强大不在外表,而在内心,所以中原一定行。因为我们深信真理掌握在我们手里,我们一定会打败行家!从来没有哪一个行家会像今天的我们一样,从最高统帅到最低士卒全军一心誓杀敌人!我们也从来没有像今天这样拥有这么强烈的紧迫感,如此的战战兢兢、如履薄冰。

恒动定律及阴阳变化告诉我们,弱小可能变强大,强大也会变弱小,这也正是我们在发展过程中值得运用与警示之处。弱小时我们不气馁,持续努力就会变强大;而当我们强大的时候就要保持谦虚、戒骄戒躁才能变得更强大。

商场如战场,现在装修行业的竞争已经进入了白热化阶段。在这片红海里面,我们也许不能面朝大海,也看不到碧海蓝天;相反,我们看到甚至体验到的是赤裸裸、血淋淋的搏斗和厮杀。如果一个事物是我们必须面对的,那我们就应该直面它;如果一件事物是我们不得不做的,那我们就应该马上去做。所以我们必须直面这片红海,并且马上投入到如火如荼的打败行家的战役中去。

如果一个人明知自己的缺点或不足,却不愿或不能改变自己,那就是“可怜之人必有可恨之处”。所以除非自己愿意,否则没有人能够帮助他改变。我们既然要打败行家,并且之前没有打败行家,说明我们之前的方法还不足于令我们打败行家,那我们就必须改变。

其实成事有很多要素,但总体来讲就不外乎两大类几小点,第一类是自身要素,这是决定成败的要素,因为这是属于执行的要素,包含:
1、信念,就是一定要成事的精神力量;

2、意志品质,就是能够从一而终,坚定不移的耐力;

3、自我管理,就是能让自己保持自我约束的能力。第二类是认知要素,这是建立在第一类要素基础上才能做到的,包括:
1)、设立明确目标的能力,很多人目标不明确或没有目标,就注定平凡;
2)、针对目标安排策略及方案的能力,也就是会有具体的实行之计划,知道成事的步骤;
3)、学习能力,就是保持进步与成长;

4、调整能力,就是善于发现不足并改进的能力。

比方我们要打败行家,首先我们要认识到虽然任重而道远,但我们相信一定会打败行家,这是信念;然后我们能保持不管发生什么,都要达成愿望,这是意志;再者,我们不能让自己偏离正轨,就是我们知道需要克服重重困难并付出很多,并时刻警醒自己。然后才能让我们明确我们的愿望是多久打败行家,这是目标;接下来是我们打算用什么方法和方式打,再细到我们需要用什么样的策略等,这叫计划。

归根结底,好比每一个人都有自己最想达成的心愿,只要明白并真实具备以上能力,就一定能达成。看这个愿望强烈到什么程度,看愿意为实现这个愿望付出多少努力,看真实践行了什么,看我们对自己所取得的成绩或结果多少的满意度…假设答案只有两种,生与死,一件事做了就是生,不做就是死,每个人一定会无比在乎。相反,如果对它都无所谓,那它就一定对我们也无所谓。

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