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深圳速度:八年成就装饰界奇葩
作者:admin 时间:2011-12-29 点击:
导读□林莎莎李晓南 深圳速度:八年成就装饰界奇葩 访深圳市华之美装饰设计工程有限公司总经理洪伟仕 编者按 : 改革开放为国内建筑装饰市场提供了发展机遇和无限光明的发展前景。随着改革开放的深化,深圳这个全国经济...

□林莎莎李晓南

深圳速度:八年成就装饰界奇葩

——访深圳市华之美装饰设计工程有限公司总经理洪伟仕

编者按

改革开放为国内建筑装饰市场提供了发展机遇和无限光明的发展前景。随着改革开放的深化,深圳这个全国经济开放的排头兵,以前所未有的速度进行着经济飞腾,而所带动的装饰业发展亦飞速发展。

深圳市华之美装饰设计工程有限公司的掌舵人洪伟仕创造了一个与深圳速度媲美的华之美速度。从来到深圳艰辛创业,到今天成为深圳装饰界的常胜将军,洪伟仕用了八年的时间,风雨兼程,华之美以中国顶级豪宅装饰十强为目标,不断通过优质的项目工程打造信誉与市场,为中国装饰行业发展增砖添瓦。

 

    《世界上最伟大的推销员》扉页写着:谨以此书献给所有寻找人生价值的人们。二十出头的时候,洪伟仕已经把这本书看了无数遍。一连9个月的时间,他把这本书放在床头、书桌,闲暇功夫就把卷细阅,坚持每天阅读三次,还将自己阅读中的感悟和总结细细地在笔记本上记下。一种执着在日积月累之中慢慢沉淀,他对事业的闯劲逐渐浮现,原本处于馄饨状态的思考也随着这本书的启示在他心头沸腾:一个人一生追求的价值是什么?这个话题已经被人们讨论了几千年,不论中外古今。而对于他而言,人生价值在于追求事业的一次又一次超越。前方高山也好,悬崖也好,他,还有华之美,不知疲倦永不退却……

 

追求人生价值

洪伟仕出生在福建的一个富裕家庭。父亲也是从事建筑事业,他从某种意义上可以说是“富二代”。但是他没有过上“富二代”该有的奢华生活,或者应当说他没有选择过这样的生活。在家庭的影响下,他从小就对建筑设计产生浓厚的兴趣,除了学业上专修设计之外,还帮助父亲的建筑事业。“基本上每年的春节别人都在玩的时候,我在帮助父亲整理一些建筑设计图,有些华侨过年的时候会回到家乡建造新屋,带来了一些国外设计图。这对父亲来说我可以帮得上忙,而我也可以通过这些学到很多。”就是在这些图纸中,他吸收了许多设计的理念和建筑设计的实战经验,为后来的独立创业打下坚实基础。

四年的大学学习生涯一晃而过,期间洪伟仕的设计学习从理论和实践上的历练都已经几经趋于成熟,毕业之后遂被当地一家设计公司聘用,之后的一年时间里,虽然所学的知识在工作过程中不断地得到磨练和成长,他当初的创业精神还是没有磨灭,一边不断地阅读世界著名成功学书籍,比如戴尔卡耐基、拿破仑·希尔、陈安之、李践等的作品,一边谋划自己的建筑装饰设计公司。

终于在一年之后,他依靠自己的力量成立了第一家属于自己的公司。在自己开拓的疆土上驰骋,洪伟仕长袖善舞,投入到设计工作中的同时,对公司的运营和管理严格把关,专业知识的应用能力和企业管理运作能力也与日俱增。当然,依照他独立的性格,这个创业过程全是靠自己的力量坚持而完成的。正如他所说:“整个过程我没有向家里要过一分钱,因为很小的时候就觉得应当凭自己的能力去闯荡一番事业。”这就是他与当前社会“富二代”的不同之处,而这种强烈事业心、独立自主、自力更生的精神支撑着他不断地将事业做强做大。

2002年,偶然的机会让洪伟仕来到深圳,这片热土上日新月异的变化让他热血沸腾,深圳的飞速发展为世人带来无限机遇,也为建筑设计装修行业带来广阔的市场。几经思虑,他选择留在这片战场上,做一位冲锋陷阵的勇士,在处处异军突起的混乱局面之中夺得一席之地。洪总说:“我是按照世界华人成功学第一人陈安之先生的《超速成功》里的“成功五大步骤”行动的,即第一设定目标、第二周详计划、第三立即行动、第四修正行动、第五坚持不懈。很多类似这些的成功精髓深深影响着我。”

洪总说:“在深圳创业的过程,就是靠着信心、热忱、坚持,我非常坚信《世界上最伟大的推销员》中的真理,----坚持不懈、直到成功,就是说我绝不考虑失败,我的字典里不会有放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、失败、没希望、退缩……这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望,一旦受到它的威胁,立即想方设法向它挑战。”

从2003年到现在,华之美装饰在洪伟仕的努力经营下,从最初的规模小、业务少、实力弱的小公司,发展以目前拥有多家分公司,蜕变成今天深圳装饰行业中的后起之秀、并在中国顶级豪宅别墅的装饰市场打造品牌。在广东省各市区的32个著名大楼盘拥有大量优秀的样品房,赢得业内和房地产界的诸多赞誉。洪总带领着华之美装饰在激烈竞争中,辛勤耕耘、忍受苦楚,他放眼未来,勇往直前,不断地迎接挑战和磨练,稳步地奔向更加美好的明天。

华之美演译超级豪宅别墅的华美

深圳东部华侨城天麓大宅,依托于9平方公里壮阔的山海间,世界建筑大师理查德•迈耶的中国实践始于东部华侨城•天麓,新加坡SCDA、加拿大ALD、香港许李严等全球顶尖公司原版演绎。天麓带给中国建筑界、地产界或设计界绝不仅仅是物化的建筑物,更是建筑艺术和优质生活的典范之作。2008年,荣膺联合国“全球人居环境最佳社区”,2008年和2009年中国十大别墅豪宅排名第三。对于装饰界而言,天麓的意义重大:在天麓别墅的业务量及口碑必将成为企业实力与名誉的象征。截至笔者采访洪伟仕为止,华之美装饰已经获得了天麓大宅12个超级别墅装修项目,相比深圳其它顶级装饰公司获得一两个项目,处于领先位置,据悉未来2年内目标一定要做到同行第一名。

华之美装饰从一些普通项目开始,凭着质量保证、服务周到、价格合理、信誉第一等诸多优势奠定了其行业地位。如自2002年12月进军龙岗“九州家园”18个月,共签单152套,在单一楼盘做业务量最好、最成功,是龙岗装饰界前所未有的奇绩;2003年进驻布吉“大世纪·水山缘”,共打造162套以上,同样是关外装饰界的奇迹;2005年在横岗“中海怡美”A、B区打造158套,公认深圳装饰界的常胜将军;2006至2010年在龙岗别墅巨无霸—“振业城别墅”、中海最高端的“中海·大山地别墅”为248位高端别墅的幸福业主服务过。这几年其它分公司在深圳各区的32个中高档楼盘打造的佳绩不断,并且打造真正的“0”投诉,得到了业界的肯定与赞赏,受到业主的一致支持和好评。

“我就是想要做就做最优秀的,所以当时就选择走顶级豪宅别墅装饰这条路”。洪伟仕将华之美装饰的设计和业务定位于顶级豪宅别墅装饰装修,目标是在中国的“设计之都深圳”的顶级豪宅别墅装饰占有份量,这个目标定位是洪伟仕在经过几年的市场摸爬滚打和企业发展战略思考之后确定的。虽然华之美成绩斐然,洪伟仕并不满足,在他心中燃烧着代代相传的火焰,它激励他超越自己,要使这团火燃得更旺,向世界宣布他的出类拔萃。

而从华之美发展的战略上讲,高质量地完成顶级豪宅装饰项目,能为华之美深厚的资历增加华丽的一笔,获得的影响力将远远大于承接普通的住宅项目。在他的引导下,华之美在豪宅顶级装修上不断下苦功,提升设计团队的设计水平,提高工程团队的施工能力。2005年,经过调整与磨砺的华之美在横岗“振业城”小试牛刀,在这个由振业集团投资的“深圳别墅巨无霸”中大放异彩,到2010年6月份以装修186套别墅的业绩排第一、也是口碑最好的常胜将军。

中国超级豪宅别墅排名第三的天麓大宅其装饰是深圳乃至全国装饰企业的又一挑战,其工程难度将是空前,天麓大宅从设计风格的外部协调性、内部空间使用与功能实现、细部结构构成方式、施工质量上都要求装饰公司的实力到达非常高的。众多颇具实力的装饰公司都纷纷登陆东部华侨城,试图通过这场异常激烈的竞争证明自身实力。

华之美能在天麓项目的竞争中取得领先,优势在于华之美不仅仅装饰工程实力雄厚,最主要的还是在建筑空间开拓能力胜于其它装饰公司。据他解释:“许多装饰公司的实力主要表现在装饰上,而作为华之美的核心竞争力是把建筑学和装饰学完美结合。”洪伟仕所说的建筑空间扩展能力很明显是现在很多装饰公司所欠缺的。普通的装饰公司属于只会装修不会建筑,而业主不得不另请建筑公司,会产生很多不必要的成本和精力耗费,即使这样整体很难达到最完美状态。而华之美的过人之处在于通过别墅建筑本身及地理情况引导客户开展新的建筑空间,再设计内部装饰以达到最高理想的完美效果,真正为客户省时省心。

“建筑和装饰完美结合,并且要两手都要抓!”显然洪伟仕对目前华之美的定位与战略实施是满意的。事实胜于雄辩,华之美的实力让它在天麓大宅工程项目业务之争中脱颖而出。华之美的下一步迈向何处?它将立足深圳市,以宽广的胸怀向全国各大城市进军,开拓更多顶级别墅市场。

 

信誉为基 团队制胜

华之美的服务理念是“保证您满意!”。多年来洪伟仕带领企业员工兢兢业业,从管理细则上着手,以细节为切入点,不断深入贯彻这一理念。

员工是企业文化与精神的实践者。为将华之美服务精神彻底地贯彻到每位员工身上,洪伟仕对他们的要求与录用及其严格,公司每个员工都要通过严格选拔、集中培训、统一管理。为打造出一支铁血纪律的“正规军”,他拟出了好员工的基本三要素:拥有良好的职业道德、高度负责的态度、职业化的精神;拥有高超的专业技能,并通过不断追求工程的高质量、维护客户利益来提升企业品牌影响力;不断地深化服务意识,永远将客户的满意放在第一位。

优质高效的工程项目管理是华之美又一法宝。洪伟仕希望华之美的每一个项目工程都能成为精品,为获得客户满意与业界好评,他将工程项目管理的要诀总结为“管理三规范”:一是工艺规范。为创作出优秀的设计方案与优秀工程,他要求上下员工严格按照统一的工艺要求,并不断对设计人员、施工人员进行专业再教育;二是服务规范。将公司优秀的服务思想传承到员工身上,规范每个华之美人的行为,把对业主的尊重真正落到实处;三是验收规范。通过制定严谨并深切执行的质量控制的标尺,按照事前控制、事中控制和事后控制的严格程序,从设计、选材、质量监督、投诉服务、随机抽检、严格惩治等多方面的制度对工程进行监控,实现以客户利益为中心的服务理念。

“华之美最核心的竞争力就是我们设计团队的能力”,洪伟仕并不是夸夸其谈。华之美由多名资深专家设计师领衔设计,集聚曾在“亚太”、“全国”获奖的众多优秀设计师,组成一支精锐的专业设计团队,同时不断扩大团队规模,聘请如香港的知名设计师劳拉·乔治亚罗、罗杰·伟,2008年深圳室内设计金奖顾彦平等世界知名设计师担当设计顾问,吸收海内外国际设计大师的优秀设计理念,引领国内居住设计装饰新潮流。为提高华之美设计的价值表现水平,公司引进DBEW国际设计比赛评比标准,强调设计所体现的可销售性、功能性和未来性,以及其中的创造性、现代性、合理性和趣味性。

为了给客户提供更有价值和更高水平的专业服务,为吸纳和培养更多具有原创性的设计精英,华之美组建了V8设计精英组。精英组的主要成员全部师出名门,均来自中央工艺美术学院、广州美术学院、西安美术学院等国内知名美术学府,不仅在室内设计方面有着高超的专业技能和丰富的实践经验,且在艺术领域也有很深的造诣。迄今为止华之美精英组已在碧海云天、招商海月、南海玫瑰园、新亚洲、碧湖豪宅、紫薇苑、水山缘、万科东海岸、桂芳园、信义假日名城、中海怡美、东方沁园、阳光带海滨城等深圳知名楼盘有上千个成功案例。

惠普公司前董事会主席兼首席执行官Carly Fiorina曾说过:“认清团队力量,没有人可以自己搞定一切。”华之美今日的成就不仅仅来自洪伟仕的努力,更与华之美超强战斗力的团队一脉相连。以服务为品牌核心,以打造信誉项目为根基,通过华之美上下同心协力的奋斗,洪伟仕将在中国顶级豪宅设计装饰业镌刻属于华之美的华丽卷轴……

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